Przemysł

WIODĄCA FIRMA PRZETWÓRSTWA SPOŻYWCZEGO
W BOSTON (UK)

Fabryka zajmująca się przetwórstwem warzywnym i owocowym. W swoim portfolio ma przede wszystkim marki własne dużych brytyjskich sieci handlowych. Fabryka pracuje w sposób ciągły, zmianowy, zatrudniając pracowników na dwie lub trzy zmiany.

Projekt realizowany w 2019 roku.

PROBLEM:

Producent posiada stały dopływ zamówień. Zamówienia i produkcja podlegają pewnej sezonowości. Najbardziej opłacalnym modelem jest planowanie ciągłej produkcji, bez przestojów i praca na trzy zmiany, jednak przetwórstwo świeżych warzyw i owoców wymaga bieżących zakupów oraz dostosowywania stanów magazynowych do możliwości produkcyjnych i aktualnych zamówień od klientów. Fabryka prawie nigdy nie osiąga pełnych możliwości produkcyjnych i pracuje na dwie zmiany lub część zakupionych produktów zostaje zutylizowanych w związku z nadmiarem.

ROZWIĄZANIE:

AUTOMATYCZNA KONTROLA ZAKUPÓW
I PLANOWANIA PRODUKCJI

  1. Audyt wykazał, że zamówienia wykonywane są przez dział zakupów w sposób powtarzalny, ale nie uwzględniający dokładnych stanów magazynowych czy zamówień od klientów końcowych.
  2. Przygotowana automatyzacja polegała na codziennej kontroli stanów magazynowych, stanu zamówień (na podstawie SAP) i przypomnieniach dla działu zakupów o konieczności zwiększenia stanów magazynowych z wyprzedzeniem i/oraz wielkości partii.

EFEKTY:

  • O 14% kwartalnie mniej zakupionych warzyw i owoców zostało zutylizowanych w stosunku do zakupionych produktów w analogicznym okresie bez automatyzacji
  • Przestoje produkcyjne zmalały aż o 57%.
  • Dzięki poprawieniu efektywności wykorzystania zasobów, zoptymalizowano koszty produkcji dla zakładu, co poprawiło wyniki w zakresie zysku o blisko 7% w skali kwartału

SPRAWDŹ podobną realizację w branży: LOGISTYKA

Zostaw komentarz